Bérköltség optimalizálás

Mit értünk a kifejezés alatt? Nem minden esetben célravezető eszköz a költségcsökkentésre a bérek csökkentése, vagy a létszámleépítés. A jövőbe tekintő menedzsment a költségoptimalizálás mellett előkészíti a jövőbeni célok eléréséhez szükséges szervezeti és bérstruktúrát, odafigyel a produktivitás megtartására, növelésére.
A szolgáltatást akkor érdemes igénybe venni, ha komplexen, minden, a humán erőforrást érintő területet meg kell vizsgálni. Akkor éri meg alkalmazni, ha a szolgáltatás során javasolt változtatásokkal a bér és bérjellegű kiadásokra, juttatásokra eső termelékenységi, hatékonysági mutatók növekednek. Gazdálkodjon cége humánerejével!

  • Milyen juttatásokat érdemes alkalmazni az ágazatban?
  • Hogyan tudom csökkenteni a költségeimet úgy, hogy a hatékonyság ne csökkenjen?
  • Hogyan tudom a legkedvezőbb szinten tartani a költségeimet úgy, hogy a hatékonyság növekedjen?
  • Milyen eszközöket alkalmazhatok az utalványokon kívül?
  • Melyik a legkedvezőbb foglalkoztatási forma a vállalat számára?
  • Hogyan csökkenthető a rehabilitációs járulék?

A bérköltség-optimalizálást egyszeri díjas és óradíjas szolgáltatási díjakkal is vállaljuk. Ajánlatunkat részletes és ingyenes igényfelmérés után adjuk meg. Kérje ingyenes igényfelmérésünket!